2021年7月25至28日，香港创新国际在安徽九华山召开了全国副经理·准副理休闲度假会议。会议安排在九华山碧桂园的凤凰国际会议室进行。



此次会议参会人员多达二百八十多位，执行董事徐晗徐董、营销总监金瑜杰金总，VP副总裁王伟王总、地区经理朱香虎朱总、卞文斌卞总、孙豪孙总、企业经理黄雄黄总，出席了本次会议。由于疫情原因，董事长许世青许董和VP副总裁韩超益韩总未能前往会议现场，董事长以视频连线的方式，为此次会议线上致辞。






VP副总裁王伟王总、企业经理黄雄黄总此次选题都围绕“角色”二字，他们从不同角度出发，为大家阐述了一个经理成长过程中所需要学会的方方面面。 每个人在生活中都扮演着多个不同的角色，在成长过程中也在不断变换着自己的角色。在职场中也一样，很少有人几十年仍然在同一个职位，每天面对同样一群人，必然需要随着时间的流逝不断适应自己的身份，恰如其分地扮演好每个场景里的角色。王总希望大家作为未来更高的管理者，能适应自己灵活多变的角色，用自己的智慧去经营好自己的团队、生活以至于人生。而黄总，希望大家可以认真对待自己在工作中每一阶段的角色变化，积极主动地承担起新角色的责任。



袁泉袁经理讲话的题目是“用流程做管理”，他用简洁的文字，条理清晰地给大家分享了他经营管理多年，总结出的管理方面的宝贵经验。流程不是一个点到点的直线过程，而是有深度与厚度的全方位的过程。袁泉经理想告诉创新未来的经理们，管理不是纸上谈兵就可以应付得了实战操作，流程需要靠不断的经验积累，不断地实践才能铸成。






执行董事徐晗徐董从“约定、历练、释放、立场”这四个点出发给大家分享了自己的对管理的见解。孙豪孙总详细地为大家讲述了晋升的核心四步，并为大家提供了许多晋升当中需要注意的事项。徐晗徐董和孙豪孙总一个极简、一个极细地为大家分享了晋升、蜕变的过程，意切辞尽，话语中都是对在场创新人们真诚的期望。



汪宏超汪经理以“所想，所做，所当”为发散点，给大家讲述了作为下一个接班人需要注意的细节。



地区经理卞文斌卞总给大家详细地阐述了如何做一个激励型的领导，并分析了如此做的重要性。



李春霞李经理以百变准副理的“变”字入手为大家阐述了管理中“变”的意义。



许世青董事长线上发表讲话，以“高效、建队、管理”为题，分别从管理基础、团队文化、团队组员培养方向等方面展开讲话。



朱香虎朱总，生动形象地为大家讲述了建队需要的智慧，他以西游记中的四个人物为例，给大家分析了面对不同性格的人，如何做好团队地管理与建设。幽默风趣的言辞，让创新国际未来的团队领导者们在会意一笑中，从心底涌起催发前进的温暖力量。
27日傍晚，九华山会议迎来尾声，所有参会人员身着创新国际定制的T恤合影留念。晚宴上，大家觥筹交错，饮欢乐、话友谊、互相交流着自己的感悟与收获，共同庆祝本次华山全国副经理·准副理会议的圆满成功。



一个企业的发展，离不开管理层的努力，管理者所需要完成的，不只是建立团队，还要考虑如何发挥这个团队最大的能力。作为管理者，不仅自己需要有过硬的综合素质，要学习成熟的管理技能，还要懂得做一个善于沟通的人。管理者肩负的不仅仅只有工作本身，还要有更多更长远的对未来的洞见，要学会观察团队的优势与不足，努力发掘团队成员各自最大的长处，让自己的团队越来越强。本次九华山会议，创新国际的高层管理者们，热心且细心地给二百八十多位副经理、准副理分享了自己数十年来管理方面的成功经验，希望未来大家可以吸收其中的宝贵建议，增强自身的管理才能，早日成为优秀的接班人，带领团队、带领创新国际走向更美好的未来！